鑫可傳動(dòng)2023年度中期經(jīng)營(yíng)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)
為全面總結(jié)上半年經(jīng)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn),,深入分析問(wèn)題,認(rèn)清差距和不足,,統(tǒng)一思想,,明確目標(biāo),,全面部署下半年度經(jīng)營(yíng)工作,,確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),,8月6日下午,,公司在鑫可學(xué)堂隆重召開2023年度中期經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議,。
公司董事長(zhǎng)於文勇,、副董事長(zhǎng)兼研究院院長(zhǎng)金建華、常務(wù)副總經(jīng)理馬強(qiáng),、副總經(jīng)理兼經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)副主任陳光耀,、副總經(jīng)理龔峰、銷售總監(jiān)林文軍,、財(cái)務(wù)總監(jiān)郭蓮芳,、質(zhì)量總監(jiān)宋達(dá)水及中層以上管理干部、特聘專家,、優(yōu)秀班組長(zhǎng)代表,、實(shí)習(xí)生代表等近40人參加了會(huì)議,。會(huì)議由公司副總經(jīng)理陳光耀主持。
會(huì)議伊始,,公司常務(wù)副總經(jīng)理馬強(qiáng)作了2023年度中期經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告,。馬總結(jié)合各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,對(duì)公司上半年公司在產(chǎn)銷量,、營(yíng)收,、利潤(rùn)、成本,、質(zhì)量,、存貨管理等經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了全面總結(jié)和深入分析。馬總指出,,上半年公司在體系制度建設(shè),、安保系統(tǒng)升級(jí)、園區(qū)秩序規(guī)范,、物流倉(cāng)儲(chǔ)和車間改善,、企業(yè)文化升級(jí)等方面取得了明顯進(jìn)步,同時(shí)也客觀分析了公司在供應(yīng)鏈體系,、質(zhì)量管理體系,、質(zhì)量損失、異常停線,、人才結(jié)構(gòu)等方面存在的痛點(diǎn)和不足,。
針對(duì)下半年工作,馬總提出“一五一十”的工作思路:要圍繞“一個(gè)目標(biāo)”,,立足效益增長(zhǎng),,確保實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo);要打贏“五大戰(zhàn)役”,,即交付保衛(wèi)戰(zhàn)、降本增效戰(zhàn),、項(xiàng)目公關(guān)戰(zhàn),、質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)、強(qiáng)鏈協(xié)同戰(zhàn),;要全面推進(jìn)“十大舉措”落實(shí),,即下半年要全面開展質(zhì)量體系建設(shè),強(qiáng)化工料廢索賠及考核追責(zé),,建立生產(chǎn)停線管理制度,、遏制非計(jì)劃停線損失,強(qiáng)化信息化系統(tǒng)支持保障,,扎實(shí)推進(jìn)反浪費(fèi),、降成本十大課題,,建立完善存貨管理制度,提升周轉(zhuǎn)率,、減少呆滯品,,建立項(xiàng)目管理組織體系、提升項(xiàng)目管理能力,,快速推進(jìn)優(yōu)質(zhì)二軌供應(yīng)商開發(fā),、強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈、保供降本,,建立供應(yīng)商管理評(píng)價(jià)體系并持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),,構(gòu)筑人才梯隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)機(jī)制、有效優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),。
會(huì)上,,各分管領(lǐng)導(dǎo)就本模塊業(yè)務(wù)2023年度上半年工作開展情況,進(jìn)行了深入的總結(jié)與分析,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、汲取教訓(xùn)、聚焦重點(diǎn),、協(xié)同資源,,全面規(guī)劃落實(shí)下半年的工作任務(wù)。
會(huì)上,,董事長(zhǎng)於文勇與副董事長(zhǎng)兼研究院院長(zhǎng)金建華、常務(wù)副總經(jīng)理馬強(qiáng)分別簽訂了2023年下半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)承諾書,,常務(wù)副總經(jīng)理馬強(qiáng)與副總經(jīng)理陳光耀,、副總經(jīng)理龔峰、銷售總監(jiān)林文軍,、財(cái)務(wù)總監(jiān)郭蓮芳,、質(zhì)量總監(jiān)宋達(dá)水分別簽訂了2023年下半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)承諾書。
簽約儀式后,,常務(wù)副總經(jīng)理馬強(qiáng)帶領(lǐng)鑫可經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)向公司董事會(huì)宣誓:我忠于鑫可事業(yè),,主動(dòng)作為解決問(wèn)題,快速響應(yīng)服務(wù)客戶,,協(xié)同作戰(zhàn)眾志成城; 增產(chǎn)增效保交付,,攻堅(jiān)克難提質(zhì)量,全力以赴降成本,,堅(jiān)決完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)!
每一句誓言都鏗鏘有力,,每一個(gè)誓詞都擲地有聲,鑫可傳動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)全體宣誓將會(huì)議氣氛推向最高潮,,大家熱情飽滿,、斗志高昂地向公司董事會(huì)莊嚴(yán)地許下承諾,表達(dá)出迎接下半年挑戰(zhàn)的必勝?zèng)Q心和堅(jiān)定信心,!
在會(huì)議最后,,董事長(zhǎng)於文勇對(duì)會(huì)議作總結(jié)發(fā)言,。他首先對(duì)公司上半年的經(jīng)營(yíng)成果和取得的進(jìn)步表示了肯定,,對(duì)全體干部員工的努力付出表示感謝,,并對(duì)2023年下半年經(jīng)營(yíng)工作提出了期望和要求。於董指出,,公司將以高質(zhì)量發(fā)展為牽引,,堅(jiān)持“以客戶為中心,以?shī)^斗者為本,,以解決問(wèn)題為導(dǎo)向,從優(yōu)秀走向卓越”的價(jià)值觀,,堅(jiān)持正確的方向,,團(tuán)結(jié)、友善,,主動(dòng)溝通,,積極推進(jìn)各項(xiàng)核心業(yè)務(wù)建設(shè)。在高速發(fā)展的新能源汽車賽道上,,他希望鑫可全體員工能夠提高思想認(rèn)識(shí),,增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感, 全力以赴補(bǔ)短板,、強(qiáng)弱項(xiàng),,全力以赴提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,用數(shù)據(jù)說(shuō)話,,用結(jié)果證明,,齊心協(xié)力,共創(chuàng)佳績(jī),!
下半年沖鋒的號(hào)角已經(jīng)吹響,,真正的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始,。我們將信守自己的承諾,,忠于自己的誓言,緊緊圍繞“一五一十”的核心目標(biāo),,眾志成城,、攻堅(jiān)克難,、全力以赴,,堅(jiān)決完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,打個(gè)漂亮的翻身仗!